Vision Magazine Latam Nº30 - Julio/Agosto 2025

Entrevista

Diez horas más tarde, a las 4 pm en punto, Percy se conecta desde su oficina en San Isidro, en el corazón financiero de la capital peruana. Aparece en mi pantalla en mangas de camisa outdoor y con una sonrisa amplia dibujada en el rostro, que sin embargo no alcanza a disimular el cansancio de su reciente viaje desde Chepén, provincia distante 700 kilómetros y donde se emplaza el fundo Chiclayo, principal centro de operaciones de Agrícola Cerro Prieto (ACP). Allí, en La Libertad, costa norte del Perú, hace un cuarto de siglo un

grupo de empresarios visionarios comenzó a materializar la loca idea de convertir un árido desierto en uno de los polos hortofrutícolas más importantes de América Latina. El agrónomo Alfonso Bustamante y Bustamante estuvo entre aquellos pioneros y hoy la empresa que fundó es una de las agroexportadoras más grandes del continente. Además de las frecuentes estadías en Chepén, Percy va seguido a las modernas plantaciones de arándanos que la empresa tiene en la Irrigación Santa Rosa, en Huaura, gestionadas

por Qali Fruits, la filial enfocada en este cultivo; y a veces también debe moverse a Colombia, donde hace cinco años Cerro Prieto adquirió un millar de hectáreas con vocación paltera, dando inicio de esta manera a su expansión internacional. Medio en broma, le pregunto si le gustan las entrevistas o accede solo porque es parte de la “chamba”. Percy sonríe, pero su respuesta va en serio. —Comunicar aspectos de la compa- ñía, e incluso de uno mismo, no solo es una función ineludible, sino que es clave en el trabajo de un CEO. Hay una

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